In Zeiten von Krisen und ständigem Wandel stehen viele Organisationen vor der Herausforderung, eine sinnvolle Balance zwischen schnellem Agieren und klugen, nachhaltigen Strategien zu finden. Wie gelingt es, sich krisenfest und zukunftsfähig aufzustellen und die richtigen Menschen an Board zu haben, die mutig, eigenverantwortlich und committed an der gemeinsamen Zielerreichung arbeiten?

In unserem dreitägigen Seminar vermitteln wir Grundlagen zur systematischen und lebendigen Begleitung von Organisationen im Wandel. Die Landkarte der Organisationsentwicklung nach Trigon & Syst® bietet den Orientierungsrahmen, um Entwicklungsprozesse ganzheitlich zu gestalten und nachhaltig zu verankern.

Unser Ansatz:

Aus einer entwicklungsorientierten und systemischen Haltung arbeiten wir fallbasiert: Inhalte erarbeiten, vermitteln und reflektieren wir interaktiv im Zusammenhang mit praktischen Fragestellungen, die von den Teilnehmenden eingebracht werden.

Nach dem Seminar kannst du...

• die OE-Landkarte nach Trigon & Syst® als Basis-Knowhow für die Begleitung von organisationalen Veränderungsprozessen nutzen
• eine Vielzahl bewährter Methoden praktisch anwenden
• vom Netzwerk profitieren

Die Inhalte:

Du lernst interaktiv und praxisorientiert die Landkarte der Organisationsentwicklung kennen:

• Das ganzheitliche Systemkonzept – die Organisation als Wesen (3 Subsysteme und 7 Wesenselemente)
• Die Entwicklungsphasen einer Organisation – Qualitäten nutzen für den nächsten Entwicklungsschritt
• Die System-Prinzipien nach SySt® – grundlegende Ordnungsprinzipien zur Orientierung
• Die Basisprozesse der Organisationsentwicklung – Steuerung in der Kompexität der Veränderung

Die Basisprozesse im Überblick:

• Bewusstseinsbildungsprozesse (Diagnose): z.B. Qualitative Organisationsdiagnose & SPOT-Analyse
• Zukunftsgestaltungsprozesse: z.B. Globale Richtungsaussagen, 8 Schritte zu einer nachhaltigen Unternehmensvision
• Lernprozesse: Nachhaltiges Lernen, Arbeit mit dem Funktionsbild, Verantwortung und Delegation
• Psychosozialer Prozesse: Syst®-Dreieck (GPA) für Teamentwicklung und Kommunikationsgestaltung, Umgang mit „Widerständen“
• Informationsprozesse: Vorgehen, Gestaltungselemente und Einsatz von Sprache
• Changemanagement-Prozesse: Veränderungsarchitektur und Organbildung; Planung & Monitoring
• Umsetzungsprozesse: Ins Tun kommen

Zielgruppe:

Führungskräfte, Unternehmer:innen, Projektleiter:innen, Coaches, Berater:innen, Trainer:innen und alle, die sich vertiefen wollen in die ganzheitliche und nachhaltige Entwicklungsbegleitung von Organisationen.

Termin:

23.-25.03.2026

Arbeitszeiten

• Tag 1  10:00 bis 18:30 Uhr
• Tag 2   09:00 bis 18:30 Uhr
• Tag 3  09:00 bis 16:30 Uhr

Online über Zoom – langjährig erprobt - interaktiv und kurzweilig

Investition:

€ 1250,- (exkl. Ust)

Frühbucher € 1.100,- € (exkl. Ust) bis 3 Monate vor Seminarbeginn

Stornobedingungen:

Bis 2 Monate vor Seminarbeginn kostenlos, danach 25%, ab 4 Wochen vorher 100%.

Erfahrenes Beratungsteam:

In Kooperation mit Kathrin Scheel, zeitsprung, https://zeitsprung-nachhaltigkeit.de

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