Zukunftsfähige
Organisationen
Hamsterrad im Geschäftsführungs-Alltag: ein Meeting nach dem anderen, Krisen, Konflikte - alles landet bei dir.
Du bist nur operativ am Reagieren, statt strategisch deine Organisation zu führen?
Ich begleite Geschäftsführer:innen und verantwortliche Führungskräfte dabei, wieder Ausrichtung, Struktur und Entscheidungskraft in ihre Organisation zu bringen und diese gut navigiert durch notwendige Veränderungen zu führen.
Organisations-
entwicklung
„Ich begleite Geschäftsführer:innen dabei, ihre Organisation durch notwendige Veränderungen zu führen, klare Strukturen und Verantwortung zu etablieren und wieder umsetzungsstark zu agieren, um Kunden und Mitarbeitende zu gewinnen und die Marktposition zu stärken.“
Ich biete ganzheitliche systemische und massgeschneiderte Begleitung von Organisationen hin zu einer Arbeitswelt, die nicht nur leistungsfähig, sondern auch menschlich, lebendig, krisenfest, veränderungskompetent und damit zukunftsfähig ist.
Anlässe zur Prozessbegleitung können Krisen aller Art, Neuausrichtung, Strategieentwicklung, Umstrukturierungen, Selbstorganisation, Kulturwandel, Digitalisierung, Führungswechsel und vieles mehr sein.
Ich arbeite u.a mit dem bewährten Trigon-Beratungsansatz, der auf systemischen, evolutionären, syntaktischen und hypnosystemischen Prinzipien basiert.
Führungskräfte- und Teamentwicklung
Gute Führung zeichnet sich aus durch Klarheit und Konsequenz bei gleichzeitiger Wertschätzung der Person und ist die Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit zur Zielerreichung.
Ich begleite die Entwicklung von Führungskräften und Teams hin zu einer Kultur der Zusammenarbeit, die gekennzeichnet ist durch ein gemeinsam getragenes Wofür, Verantwortungsklarheit, Vertrauen, Mut, Experimentierfreude, Diskurs- und Konfliktfähigkeit und hoher Umsetzungsstärke.
Ergebnisse sind bessere Entscheidungsprozesse, höhere Arbeitszufriedenheit, Krisenfestigkeit, Veränderungskompetenz und damit ein zukunftsfähig aufgestelltes Team.
Konfliktberatung & Mediation
Wenn es gelingt, Konflikte als Chance zur Entwicklung zu sehen, hat Transformation bereits stattgefunden.
Ich begleite und unterstütze Konfliktlösungen durch klar strukturierte und empathische Gesprächsführung - auf individueller wie organisationaler Ebene.
Ziel ist es, den Prozess so zu gestalten, dass Lernen und Entwicklung für den Einzelnen sowie das gesamte System möglich wird.
Konflikte belasten die Beziehung und verhindern gute Arbeitsergebnisse.
Konflikte zeigen sich zwischen Menschen – sind jedoch oft Ausdruck tieferliegender Spannungen oder Unklarheiten in Strukturen oder Abläufen.
Meine ganzheitliche und nachhaltige Konfliktarbeit fokussiert nicht nur auf zwischenmenschliche Verständigung, sondern auf die dahinter liegenden systemischen Muster und die organisationalen Ursachen. Wenn diese gelöst werden, verschwinden nicht nur die Spannungen, sondern verbessern sich auch Abläufe und Arbeitsergebnisse.
Nimm Kontakt auf
beratung@andrea-moldenhauer.de